合肥野团日销售额大概1800万到两千万

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社区团购产业回归棋盘再出发，呈现地方团团建繁荣局面，社区团购产业正式迭代为由资本团、地方团、团店团批、独立团长细分赛道构成。

合肥野团日销售额大概1800万到两千万，已超过当地超市销售总和，可见社区团购的规模。

绿岭针对社区团购推出的火猴核桃产品，八个月时间销售了436万箱，九华山竹林蛋目前销售规模能达到两个亿，土姥姥牛奶、绿林核桃以及千味小厨都有着相似成长的路径。

各个细分赛道对品的需求是什么？

主要以下特征，资本团是电商逻辑，更多的是品牌产品低价，特别是一线快销品低价品。

地方团团批更多的是差异化特色产品，特别是源头水果及特色食品。团店是流量逻辑，每天走的频少是极致爆款逻辑，会逐步引入本地生活服务及其他服务产品。

举个例子，本地社区团购自营外卖在这个特殊时期呢，是非常的火爆，有很多的便利店还有餐饮店的商家，在这个特殊时期利用社区团购的功能，店铺虽然关门了，但是每天也有上万的营业额，那么，他们是怎么做的？

在想把这个社区团购做好啊，重点有几个关键点：

第一，就是一定要有自己的自营的社群，社群，变成商家产品的消息的发散地，因为这个特殊时期，大家都不方便或者不愿意出门，那通过这个私域流量的社群就能够看到商家的产品。

第二，就是要有自己的小程序，为什么了，因为通过社群大量的人来咨询，去接龙的时候，商家是不方便统计的。

并且，用户下没下单商家也不知道，所以说商家的社群的群主工作人员会非常的麻烦。

那有了这样一个自营的社区团购小程序，就会非常的方便，用户线上直接下单，把地址、联系方式也都留到了系统后台了。

那另外一个重要的关键点啊，小程序还是有分销功能的，他能够统计出来是通过谁的链接下的单。

那通过这个功能呢，商家就可以整合更多的这些私域流量的群主来帮商家做这件事。

并且，系统工具会自动的帮商家去分配提前设置好的利润，那这两点做好了，商家这个社群营销的就是能够持续的做下去。

最后一个关键点也是一个最重要的，那就是产品了，但是这个产品呢，也是分阶段性，最开始的时候先不要找说我没有高性价比的产品，这个东西只要你有流量，有更多人在你的私域流量里面去下单，产品的供应商自然而然就会找到你。

以上就是本地社区团购自营外卖这么做的运营思路

对于社区的消费者来说，在无信任基础又琳琅满目、花样百出的商家中，进行选择是一件相对困难的事情。

社区团购为其搭建了一个桥梁，社区团购通过团长(社区KOL)这一传声筒，将原本隔绝式的本地生活服务全部打散重构。

用信任感极强的、沉浸体验的方式，挖透社区这一垂直场景。

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